À l’aube de 2022, François Roberge, fondateur et propriétaire de la Vie en Rose, et quatre employées décident de créer un comité écoresponsable. L’objectif : réduire l’empreinte environnementale de la compagnie. Par où commencer? Quels gestes poser? Pour s’assurer de bien faire, ils font appel à la Sustainable Apparel Coalition (SAC).
Afin d’accompagner les entreprises lors d’un virage vert, l’OBNL met des outils d’analyse d’impact social et environnemental à la disposition des membres par le biais de la plateforme Higg. Celle-ci leur permet de passer en revue plusieurs volets de leurs activités tout en se comparant aux résultats agrégés des autres adhérents. Des opportunités d’amélioration sont ainsi identifiées et, en réponse, de bonnes pratiques sont suggérées. Après une année en mode « projet pilote », la Vie en Rose terminera, en 2023, la première auto-évaluation de ses opérations.
Parallèlement, le comité écoresponsable, composé de volontaires issus de différents départements, s’occupe d’organiser des activités engagées et éducatives auprès de tous les employés. Quant aux nouvelles idées pour «mieux faire», tout le monde est invité à les partager, qu’il fasse partie du comité ou non.
D’autres initiatives durables sont aussi en place depuis bon nombre d’années. La gestion inversée des cintres, implantée en 2014, a permis d’éviter la production de 7 millions de supports supplémentaires. Au centre de distribution, les boîtes de carton reçues avec la marchandise sont réutilisées pour l’entreposage ou les expéditions. Celles non récupérables passent au compacteur, le carton étant ensuite envoyé à Cascades pour être recyclé. Idem pour l’emballage plastique.
Du côté des produits, l’entreprise a commencé à intégrer des fibres à moindre impact dans certains modèles. Elle encourage aussi sa clientèle à maximiser le cycle de vie de ses achats, notamment avec un guide en ligne dédié à l’entretien de soutiens-gorge et de maillots de bain.
Récemment, le siège social, maintenant situé sur la rue Viau, s’est refait une beauté en misant sur plusieurs installations vertes. Des filtres ont été branchés sur le réseau d’eau pour ne plus dépendre des bidons en plastique. La bâtisse est éclairée aux luminaires DEL pour une consommation énergétique moindre. Pour réduire les déchets, un système de compost a été instauré. Des tasses réutilisables sont offertes aux employés. Ces derniers sont aussi encouragés à prendre les transports en commun pour se rendre au bureau à l’aide d’un abonnement subventionné.
Déterminée dans sa quête de la durabilité tout en étant consciente des défis qui l’attendent, la Vie en Rose sait que c’est en mettant un pas devant l’autre, petit ou grand, qu’elle finira par se rendre à destination.
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EN QUELQUES MOTS
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La Vie en Rose organise des activités écologiques engagées et éducatives auprès de tous les employés.
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Guidé par la Sustainable Apparel Coalition (SAC), son comité écoresponsable met en place des outils d’analyse d’impact social et environnemental.
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La Vie en Rose intègre des fibres à moindre impact dans certains modèles en plus de veiller à la réutilisation de ses boîtes et de ses cintres.
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#MMODEÉCO - La Vie en Rose: On the Path to Sustainability
At the dawn of 2022, François Roberge, founder and owner of La Vie en Rose, along with four employees, decided to create an eco-responsible committee. Their objective: to reduce the company's environmental footprint. Where to begin? What actions to take? To ensure they were on the right track, they reached out to the Sustainable Apparel Coalition (SAC).
In order to support businesses in their sustainability transition, the nonprofit organization provides social and environmental impact analysis tools to its members through the Higg platform. This platform allows them to review various aspects of their operations while comparing their results to the aggregated data of other members. Opportunities for improvement are identified, and in response, best practices are suggested. After a year as a pilot project, La Vie en Rose will complete its first self-assessment of operations in 2023.
Simultaneously, the eco-responsible committee, composed of volunteers from different departments, organizes engaging and educational activities for all employees. As for new ideas to "do better," everyone is invited to share them, whether or not they are part of the committee.
Several sustainable initiatives have also been in place for many years. The reverse hanger management, implemented in 2014, has prevented the production of 7 million additional hangers. At the distribution center, cardboard boxes received with merchandise are reused for storage or shipments. Non-reusable boxes are sent to the compactor, and the cardboard is subsequently sent to Cascades for recycling. The same applies to plastic packaging.
Regarding products, the company has started incorporating lower-impact fibers into certain models. They also encourage customers to maximize the lifespan of their purchases, particularly through an online guide dedicated to the care of bras and swimsuits.
Recently, the corporate headquarters, now located on Viau Street, underwent a green transformation. Filters were connected to the water supply network to eliminate the need for plastic bottles. The building is illuminated with energy-efficient LED lights. To reduce waste, a composting system was implemented, and reusable cups are provided to employees. They are also encouraged to use public transportation to commute to the office through a subsidized subscription.
Determined in its quest for sustainability while being aware of the challenges that lie ahead, La Vie en Rose knows that it is by taking one step at a time, whether small or big, that it will eventually reach its destination.
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IN A FEW WORDS ...
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La Vie en Rose organizes engaging and educational ecological activities for all employees.
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Guided by the Sustainable Apparel Coalition (SAC), their eco-responsible committee implements tools for social and environmental impact analysis.
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La Vie en Rose incorporates lower-impact fibers into certain models and ensures the reuse of its boxes and hangers.
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Cet article s'inscrit dans le volet de la promotion des pratiques responsables des entreprises du secteur de la mode au Québec qui relève de l'étude sur la sensibilité environnementale et éthique comme stratégie d'attraction de la main-d'oeuvre, propulsée par mmode.
CRÉDITS : Texte et entrevue par Joëlle Paquette.
Projet piloté par mmode, la Grappe métropolitaine de la mode.